ເກືອບ 16 ເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa (THD) ໄດ້ຢືນຂຶ້ນໂຄງສ້າງຄໍາສັ່ງເຫດການ (ICS) ເນື່ອງຈາກກໍລະນີທໍາອິດຂອງ COVID-19 ໃນ Tulsa County.
ໃນບາງຈຸດຕະຫຼອດການຕອບໂຕ້ນີ້, ທຸກຄົນຢູ່ THD ໄດ້ມີບົດບາດບາງຢ່າງໃນການປະຕິບັດງານນີ້ເພື່ອປົກປ້ອງຊາວເມືອງ Tulsa. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຜ່ານທະນາຄານໂທລະສັບຫຼືແມ່ນແຕ່ການສົນທະນາກັບຫມູ່ເພື່ອນ / ເພື່ອນບ້ານ, ການສືບສວນພະຍາດ, ການທົດສອບຫຼືການໃຫ້ຢາວັກຊີນ, ການເຮັດວຽກຫນັກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ.
ທ່ານ Kelly VanBuskirk, ຫົວຫນ້າພະແນກ, ການປ້ອງກັນ, ກຽມພ້ອມແລະການຕອບໂຕ້ແລະຜູ້ບັນຊາການເຫດການ COVID-19 ກ່າວວ່າ "ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງໂຄງການໃນປະຈຸບັນຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຕ້ອງເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ." "ນີ້ໄດ້ສະຫນອງສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕົນເອງເພື່ອນໍາທາງຜ່ານນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ມີໂລກລະບາດຂອງຂະຫນາດນີ້."
VanBuskirk ໄດ້ຖືກຈ້າງຢູ່ THD ໃນຕົ້ນປີ 2002 ໃນໂຄງການກຽມພ້ອມສຸກເສີນແລະການຕອບສະຫນອງ (EPRP). ໃນໄລຍະຫຼາຍປີ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກເປັນນັກວາງແຜນສຸຂະພາບ, ຜູ້ວາງແຜນ EPRP ແລະນັກລະບາດພະຍາດກ່ອນທີ່ຈະກາຍເປັນຫົວຫນ້າພະແນກ.
ນາງກ່າວວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ THD, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບັນລຸລະດັບປະລິນຍາໂທດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະແລະໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເຂົ້າໃຈສຸຂະພາບສາທາລະນະແລະການບໍລິການຊຸມຊົນແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງປະຊາກອນໂດຍລວມ,". "ໃນວຽກປະຈໍາວັນຂອງຂ້ອຍຢູ່ THD, ຂ້ອຍເບິ່ງແຍງຫ້າໂຄງການທີ່ມີພະນັກງານທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ."
ໂຄງການທີ່ນາງຄຸ້ມຄອງປະກອບມີການລະບາດຂອງພະຍາດ, ການກຽມພ້ອມສຸກເສີນແລະການຕອບໂຕ້, ໂຄງການການດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ໂຄງການຜູ້ປະສານງານການປ້ອງກັນພາກພື້ນແລະໂຄງການທົບທວນການຕາຍຂອງລູກໃນທ້ອງ Tulsa.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ບັນຊາການຕອບໂຕ້ເຫດການ, ນາງຕ້ອງເຂົ້າໃຈປະເພດແລະຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງເຫດການແລະຕິດຕາມສະຖານະການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນາງຕ້ອງມອບຫມາຍພາລະບົດບາດໂຄງສ້າງຄໍາສັ່ງ (ຄໍາສັ່ງແລະພະນັກງານທົ່ວໄປ) ຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານ, ການຂົນສົ່ງ, ການສື່ສານ (PIO), ການເງິນ, ການວາງແຜນແລະຄວາມປອດໄພເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຕອບສະຫນອງ. ພາລະບົດບາດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກກໍານົດເປັນຫົວຫນ້າພະແນກແລະຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ບຸກຄົນພາຍໃນພະແນກສາທາລະນະສຸກ. ນາງໄດ້ປະສານງານກິດຈະກໍາຂອງຄໍາສັ່ງແລະພະນັກງານທົ່ວໄປທີ່ປະກອບມີແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ: ສະຫນອງທີມງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສະຖານະການປະຈໍາວັນ, ພ້ອມກັບຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນແລະລັດແລະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິຫານອົງການ, ກໍານົດໄລຍະເວລາປະຕິບັດງານ, ກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງເຫດການແລະຮັບປະກັນພວກເຂົາ. ໄດ້ຖືກຕອບສະຫນອງ, ອະນຸມັດການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແລະການປ່ອຍຕົວທັງຫມົດ, ອະນຸມັດການຮ້ອງຂໍຊັບພະຍາກອນແລະເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນ. ແລະຖ້ານັ້ນຟັງຫຼາຍ, ມັນແມ່ນ - ຢູ່ເທິງສຸດຂອງຫນ້າທີ່ປົກກະຕິທັງຫມົດຂອງນາງ.
ນາງກ່າວວ່າ "ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະແມ່ນມີການປ່ຽນແປງໄວ," "ທັນທີທີ່ຂໍ້ມູນຖືກແບ່ງປັນມັນຈະປ່ຽນແປງເພາະວ່ານີ້ແມ່ນເຊື້ອໄວຣັສໃຫມ່ແລະພວກເຮົາຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ທຸກໆມື້ແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈເພາະວ່າມັນຈະປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາຢ່າງໄວວາ."
ບົດຮຽນທີ່ນາງໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກເລື່ອງນີ້ແມ່ນເພື່ອມີຄວາມໂປ່ງໃສສະເຫມີ. ໃນຂະນະທີ່ການແນະນຳບໍ່ເປັນທີ່ນິຍົມສະເໝີໄປ, ນາງຍັງຄົງມີຄວາມໂປ່ງໃສກັບພວກເຂົາ ເນື່ອງຈາກທີມງານຂອງນາງໄດ້ຊອກຫາສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການຢູ່ສະເໝີ. ສິ່ງທ້າທາຍອີກປະການຫນຶ່ງທີ່ປະເຊີນຫນ້າແມ່ນການຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການທົດສອບການສະຫນອງການເລີ່ມຕົ້ນ, PPE ສໍາລັບພະນັກງານຫຼືຢາວັກຊີນໃນເວລາທີ່ມັນມາເຖິງເວລາທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຄຸ້ມຄອງວັກຊີນ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ເປັນທີມ, ນາງຍອມຮັບວ່າທຸກຄົນໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າເມື່ອພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະສໍາເລັດ.
ນາງກ່າວວ່າ "ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແລະພະນັກງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຕ້ານທານ,". "ມັນເປັນໄວຣັດທີ່ ໜ້າ ຢ້ານທີ່ແຜ່ລາມໄປທົ່ວປະເທດຊາດແລະໂລກຂອງພວກເຮົາ. ຈາກທັດສະນະຂອງການເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຮົາຈັດການກັບມັນໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມປົກປ້ອງຊຸມຊົນ, ພວກເຮົາທັງຫມົດຍັງຈັດການກັບມັນໃນລະດັບສ່ວນບຸກຄົນ, ພະຍາຍາມຮັກສາຄອບຄົວແລະຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ປອດໄພ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາໄດ້ຖືກທ້າທາຍໃນຫຼາຍລະດັບທັງດ້ານວິຊາຊີບແລະສ່ວນບຸກຄົນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກເຊື້ອໄວຣັສນີ້ບໍ່ວ່າຈະເປັນພະຍາດຫຼືການສູນເສຍຊີວິດ. ພວກເຮົາສືບຕໍ່ສະແດງ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຮົາວ່າພວກເຮົາເຂັ້ມແຂງເປັນທີມ, ເປັນຊຸມຊົນແລະບຸກຄົນ."
VanBuskirk ຍັງໄດ້ສະແດງອອກເຖິງວຽກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ປະຊາຊົນເຫັນຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງການຕອບສະຫນອງແມ່ນພຽງແຕ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການຕອບສະຫນອງ. ນາງເຂົ້າໃຈດີວ່າວຽກງານອັນຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ມາພ້ອມກັບການວາງແຜນ ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທັງໝົດ.
ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ "ປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າມີອີກເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການຕອບໂຕ້ທີ່ເກີດຂື້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ (ແລະດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດການວາງແຜນທັງຫມົດທີ່ເກີດຂື້ນຕະຫຼອດປີສໍາລັບການຕອບສະຫນອງ),". “ວຽກງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່ນັ້ນ ໄດ້ຊ່ວຍຂັບເຄື່ອນ ແລະສະໜັບສະໜູນການຕອບສະໜອງນີ້ ແລະສິ່ງອື່ນໆ. ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວນຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບວຽກງານພິເສດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດ, ມື້ແລະວັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕອບສະຫນອງນີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ."
ໃນຂະນະທີ່ COVID-19 ຍັງຢູ່ໃນຊຸມຊົນ, THD ເຫັນວ່າຄວາມຕ້ອງການວັກຊີນ ແລະການທົດສອບຫຼຸດລົງພ້ອມກັບການໂທຫາຂໍ້ມູນ, ດັ່ງນັ້ນໃນວັນທີ 21 ມິຖຸນາ 2021, THD ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ ICS ອີກຕໍ່ໄປ. ການດໍາເນີນງານທັງຫມົດຂອງການຕອບສະຫນອງໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຢູ່ THD ແລະຈະສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບ COVID-19 ແຕ່ໃນຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊິ່ງໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ການສື່ສານ - ການຕະຫຼາດ ແລະການບໍລິການສ້າງສັນຈະສືບຕໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນແກ່ປະຊາຊົນຜ່ານທາງຮ້ານຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະຄູ່ຮ່ວມງານສືບຕໍ່ຮັບຮູ້ສະຖານະການຂອງຂໍ້ມູນ COVID.
ທະນາຄານໂທລະສັບ THD - ທະນາຄານໂທລະສັບຈະຍັງຄົງດໍາເນີນການແລະໄດ້ຂະຫຍາຍໄປບໍ່ພຽງແຕ່ລວມທັງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ COVID-19 ແຕ່ຍັງກັບຄືນໄປບ່ອນຂໍ້ມູນຂ່າວສານການສັກຢາກັນໄພຂອງໂຮງຮຽນແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆຕາມຄວາມຈໍາເປັນ.
ການທົດສອບ COVID-19 - ການປະຕິບັດການ Swab POD ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢູ່ THD ອີກຕໍ່ໄປ ເນື່ອງຈາກຕອນນີ້ພວກເຂົາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ Access Medical Clinics ແລະ Tulsa Mobile ການທົດສອບ COVID-19, ໂດຍໃຊ້ເງິນທຶນຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າເພື່ອສືບຕໍ່ສົ່ງຕໍ່ບຸກຄົນໄປຫາການກວດ COVID-19 ຟຣີ.
ການບໍລິຫານວັກຊີນ COVID-19 - ວັກຊີນ COVID-19 ຍັງຈະຖືກສະໜອງໃຫ້ສາທາລະນະຊົນໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດການທາງດ້ານຄລີນິກຢູ່ສີ່ສະຖານທີ່ຫຼັກຂອງ THD: James O. Goodwin, ສູນສຸຂະພາບພາກກາງ, ສູນສຸຂະພາບ & ສຸຂພາບເຂດພາກເໜືອ ແລະ ສູນສຸຂະພາບ Sand Springs.
Epi Investigations/Contact Tracing - ການສືບສວນພະຍາດຍັງສືບຕໍ່ມີກໍລະນີ COVID-19 ໃນທາງບວກ ແລະການຕິດຕາມຕົວແປ.
THD ຍັງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບຸກຄົນໄດ້ຮັບການສັກຢາປ້ອງກັນ, ຢູ່ເຮືອນໃນເວລາທີ່ເຈັບປ່ວຍແລະເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ກະຈາຍ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສາທາລະນະສຸກບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືອາດຈະບໍ່ເກີດຂື້ນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ / ລະດູຫນາວ, ດັ່ງນັ້ນໃນຂະນະທີ່ THD ຍົກເລີກການຕອບສະຫນອງ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຟື້ນຟູການດໍາເນີນງານຄວນໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ.
ໃນລະຫວ່າງປະມານ 470 ມື້ນັບຕັ້ງແຕ່ THD ໄດ້ກໍານົດກໍລະນີທໍາອິດໃນ Tulsa County ແລະຢືນຂຶ້ນ ICS, demobilized ແລະຢືນລົງ ICS, THD ມີ:
ເກັບກໍາຫຼາຍກວ່າ 24,600 ຕົວຢ່າງສໍາລັບການທົດສອບ COVID ຜ່ານ Swab POD ຂອງພວກເຮົາ
ຕອບໂທລະສັບຫຼາຍກວ່າ 103,000 ໂທຜ່ານທະນາຄານໂທລະສັບ THD
ການສືບສວນຫລາຍພັນຄົນແລະຫລາຍພັນກໍລະນີແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັບກໍລະນີ
ຄຸ້ມຄອງຫຼາຍກວ່າ 130,000 ວັກຊີນຢູ່ຄລີນິກ COVAX POD ແລະ THD ຂອງພວກເຮົາ
ໄດ້ດໍາເນີນການສໍາພາດສື່ມວນຊົນຫຼາຍກວ່າ 1,000 ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ລະດັບຊາດແລະແມ້ກະທັ້ງສາກົນ
ພັດທະນາ dashboard ຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມລະອຽດຫຼາຍ, ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້
ໄດ້ສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງ, ພິເສດແມ່ນກຳລັງປ້ອງກັນປະເທດ
ທ່ານ VanBuskirk ກ່າວວ່າ "ຂໍຂອບໃຈກັບພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນແລະອາສາສະຫມັກຂອງພວກເຮົາສໍາລັບທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິບັດງານນີ້ແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນມື້ຂ້າງຫນ້າ," VanBuskirk ກ່າວ.
